De acordo com o Dicionário Online de Português, motivação é “o despertar do interesse por algo; reunião de razões pelas quais alguém age de certa forma”.
Mas o que você pode fazer sobre isso? Como você pode motivar seus funcionários a aproveitarem o trabalho e estarem satisfeitos com o trabalho deles?
Resumimos algumas ótimas dicas motivacionais para você.
Conheça seus funcionários
Seus funcionários gastarão cerca de 45 a 50 horas por semana trabalhando com colegas – mas lembre-se de que eles também têm uma vida fora do escritório.
Como empregador, você deve se esforçar para conhecer seus funcionários e demonstrar interesse em suas vidas privadas e hobbies.
Ouça-os e tente lembrar-se de alguns fatos e nomes – construir um relacionamento com eles mostrará que você se importa com eles.
Digite uma parceria
Além de um relacionamento privado, você também deve estabelecer um bom relacionamento profissional com seus funcionários.
Trate seus funcionários como uma parte valiosa da equipe e seja não apenas seu chefe, mas também um parceiro.
Ou seja, ouça quando eles têm algo a dizer e permita que eles trabalhem de forma independente e realizem a ideia desde que atinjam todos os objetivos.
Envolva seus funcionários em seus planos
Se você tem novos planos para a empresa, então você deve envolver sua equipe.
Ao ver esses planos, eles podem ver que são parte do quebra-cabeça e como podem contribuir para sua implementação.
Você também deve deixár influenciar as decisões, os funcionários devem ter a chance de ganhar experiência, o que lhes dá uma melhor visão geral do quadro geral.
Dar feedback
Para manter seus funcionários atualizados, você deve dar a eles um feedback regular.
Para motivá-los, você deve sempre dizer a eles o que eles estão fazendo bem.
Mas você também deve mostrar a eles o que você pode fazer para melhorar e juntos você deve fazer um plano de como melhorar a si mesmo.
Você precisa dar apoio quando eles precisam, para que eles não se sintam deixados sozinhos.
Oferecer treinamento e coaching
Os funcionários querem poder crescer no negócio, então você precisa ter a oportunidade de melhorar suas habilidades e subir na carreira.
Ofereça treinamento para que eles possam aprofundar seus conhecimentos e habilidades.
Se eles virem a oportunidade de continuar subindo, estarão mais motivados e provavelmente permanecerão fiéis à empresa.
Além disso, você deve oferecer-lhes treinamento se tiverem dificuldades com determinadas tarefas.
Em seguida, as perguntas podem ser esclarecidas e seus funcionários terão uma sensação de sucesso ao executar suas tarefas com sucesso.
Aceite o trabalho e agradeça a sua equipe
O reconhecimento é um dos fatores motivacionais mais importantes – este reconhecimento pode ser tanto na forma de um bônus, mas nem sempre tem que ser dinheiro.
Até mesmo um agradecimento pode fazer muito – os funcionários se sentirão valorizados e, portanto, mais motivados.
Crie um ambiente de trabalho produtivo
O ambiente de trabalho pode ter um forte impacto na motivação dos funcionários – seus funcionários querem começar a trabalhar, portanto, certifique-se de que o ambiente de trabalho seja bom.
Para criar um ambiente produtivo, você deve promover o trabalho em equipe, organizar eventos de formação de equipes e tornar as reuniões divertidas.
Além disso, de tempos em tempos, você deve organizar atividades em conjunto, por exemplo, quando os objetivos foram alcançados ou um aniversário de alguém da equipe.
Estas são algumas sugestões que temos para você motivar seus funcionários – é claro, toda empresa é diferente, então você sempre tem que ver o que melhor combina com você e seus funcionários.